• 1 de agosto de 2023
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Como otimizar o controle de qualidade

Profissionais que trabalham com controle de qualidade reconhecem a importância de oferecer aos usuários um software que tenha fácil utilização e seja simples de realizar manutenções. Além de, é claro, entregar uma solução que não apresente erros, não é mesmo?

Mas sabemos que alcançar esses objetivos não é nada fácil, exigindo muita estratégia e envolvimento de todo o time. Por isso, trouxemos algumas dicas para garantir o controle de qualidade no desenvolvimento de um software, alcançar a melhor performance operacional e otimizar processos.

Em primeiro lugar, a cultura de qualidade

A Cultura de Qualidade representa um conjunto de condutas e valores que estão ligadas às estratégias, negócios e práticas e mentalidade de uma companhia. Essa cultura tira a responsabilidade de todo controle de qualidade de software das mãos do time de quality assurance e a distribui entre toda equipe.

Trazer essa mentalidade para o time envolve um conjunto de atividades e técnicas utilizadas para registrar problemas, resolver falhas e manter a qualidade do código ao longo de todas as etapas do desenvolvimento.

E isso inclui não só quem está diretamente ligado ou ligada à área de tecnologia ou produto, mas também às equipes de vendas, customer success, marketing, enfim, toda a empresa. Pensando em qualidades desde o início, é possível garantir uma qualidade crescente e integrativa.

E essa cultura é implementada através de um conjunto de normas, valores e condutas que representam a qualidade como parte intrínseca das práticas de todo time. Unindo isso ao controle de qualidade, que avalia questões relacionadas a detecção de padrões, defeitos e até mesmo oportunidades de melhoria, a régua com certeza é jogada lá em cima.

Test Driven Development

Outra metodologia que pode compor o controle de qualidade é o Test Driven Development (TDD). O processo acontece em pequenos ciclos de repetições, em que o primeiro teste irá falhar. Isso acontece porque a funcionalidade ainda não foi implementada, ok?

Na sequência, é desenvolvida a função que deve fazer o teste passar e o teste é realizado novamente. Com o resultado positivo, o profissional implanta recursos no código e inicia novos testes até o programa ou aplicativo ser finalizado.

Esse método oferece foco em problemas específicos de desenvolvimento, dá a oportunidade de criar códigos mais limpos e simples, facilidade na correção de bugs no ciclo de desenvolvimento, flexibilidade de código e traz mais produtividade, além de outros benefícios. Incrível, né?

Agilidade no processos

A metodologia ágil também pode compor todo o processo de criação, desenvolvimento e testes dos programas e aplicativos. O Agile se baseia na condução de projetos com mais foco e rapidez em seus processos. Assim, o  fluxo de trabalho se torna mais eficiente, flexível e interativo.

Ou seja, com o mínimo de obstáculos e interrupções. Nesse contexto, a metodologia busca melhorar ou criar fluxos de trabalho para melhorar a produtividade de projetos e ampliar as expectativas relacionadas às soluções desenvolvidas.

Criar fluxos, otimizar o tempo e sistematizar processos são ações que contribuem não só nos testes de software, mas em toda a organização. Desta forma, elas evitam custos com alterações, defeitos e erros nos programas que oferecem, sejam eles via desktop ou mobile.

Ao ter um controle de qualidade mais eficaz, é possível otimizar questões de usabilidade, confiabilidade, conectividade, funcionalidade, entre outros. E tudo isso impacta na qualidade do produto final.